Sparring Partners para empresarios e inversores

La confrontación constructiva como método para tomar las mejores decisiones.

eo partners asesora a empresarios en la gestión de cambios en sus empresas y a inversores en sus decisiones de inversión, mediante el método Capital Sparring: un análisis completo, independiente y preciso de todas las variables del negocio desde la perspectiva del riesgo del capital.

Capital SparringCorporate SparringInvestment Sparring

01 · La Firma

Una boutique de capital privado para empresarios e inversores

eo partners analiza todas las variables cuantitativas y cualitativas del negocio desde la perspectiva del riesgo del capital. Asumimos la posición teórica de posible comprador o inversor para confrontar, con el cliente, su análisis integral y diseñar la estrategia óptima, a nivel operativo, estratégico o estructural.

«Put in the capital shoes»

01

Visión imparcial

Sin vinculación accionarial ni incentivos económicos en las operaciones analizadas. La independencia del juicio es la condición previa de cualquier recomendación útil.

02

Riesgo del capital

Todas las variables se analizan desde la perspectiva del capital invertido. El criterio del inversor, no el del consultor, guía cada análisis.

03

Estrategia óptima

Diseñamos la estrategia a nivel operativo, estratégico y estructural para identificar la mejor decisión disponible en cada situación.

Para empresarios. Feedback estricto, riguroso e imparcial sobre la realidad de su empresa, para afrontar procesos corporativos o reorganizaciones de forma más realista y en mejores condiciones. Corporate Sparring →

Para inversores. Análisis de posibles inversiones o adquisiciones y seguimiento de las ya realizadas, con un criterio completo, independiente y preciso. Investment Sparring →

02 · Capital Sparring · El método

Un análisis completo desde la perspectiva del riesgo del capital.

Sparring implica confrontar con alguien que actúa como «amigo crítico»: independiente, sin intereses encontrados, que estresa y contrarresta para maximizar y optimizar.

i.

Inmersión total

Análisis completo e independiente de todas las variables de la empresa: modelo de negocio, equipo, mercado, finanzas y gobernanza.

ii.

Chequeo integral

Diagnóstico de la situación real y valoración razonable, más allá de las cuentas anuales y de los procesos formales de auditoría.

iii.

Confrontación constructiva

Diálogo directo entre sparring partner y cliente para tomar las mejores decisiones. Fricción útil al servicio del mismo objetivo.

03 · Corporate Sparring

Transformación empresarial desde la visión del capital

Somos el sparring partner con el que confrontar las decisiones estratégicas de su empresa. Acompañamos al empresario en los momentos definitivos del ciclo corporativo.

01

Evaluación integral

Analizamos todas las variables para tener clara la realidad de la empresa: valoración, posicionamiento y estrategia.

02

Acompañamiento en operaciones

En los momentos definitivos (compraventas, entrada de socios o relevos generacionales) acompañamos todo el proceso, paso a paso.

03

Soporte ejecutivo

El «amigo crítico» que todo líder necesita: nos ponemos en los zapatos del cliente para complementar su toma de decisiones.

Planes de crecimiento

Un diagnóstico riguroso es necesario, pero no suficiente. Convertimos el análisis y la confrontación del método Capital Sparring en una hoja de ruta estructurada, realista y ejecutable, que sirve de base para valoraciones, decisiones de inversión y operaciones corporativas.

  • Ambición de crecimiento y objetivos a medio y largo plazo.
  • Motores de crecimiento y palancas de creación de valor.
  • Recursos para ejecutar el plan: equipo directivo, socios estratégicos, capital y gobernanza.
  • Confrontación y validación del plan desde la óptica del inversor.

Sparring Due Diligence

Para empresarios que van a abrir un proceso corporativo (incorporar capital, vender unidades de negocio o la empresa completa): un análisis comprensivo y estructurado, desde la óptica del inversor, para llegar al proceso en las mejores condiciones.

Modelo de negocioEstructura operativaActivoEstructura de financiaciónCapital socialLegalEquipo directivoImagen pública

04 · Investment Sparring

Rigor, estructura y visión estratégica en cada inversión

Analizar bien una inversión no es solo analizar números: exige comprender a fondo el negocio, su mercado y su gente. El Investment Sparring integra todas las dimensiones.

01

Enfoque alineado e independiente

Criterio de riesgo del capital, sin vinculación accionarial ni incentivos económicos en las operaciones analizadas.

02

Oportunidades reales

Análisis constante de empresas y operaciones para identificar las que mejor encajan con las preferencias del inversor.

03

Gestión y seguimiento

Monitorización continua de las inversiones para asegurar la creación de valor a largo plazo.

Investment Sparring Due Diligence

Para inversores que estudian una inversión de capital en una empresa: un análisis independiente, riguroso y completo de la compañía objetivo para decidir si invertir y en qué condiciones.

Estructuración de inversiones

  • Identificación de targets.
  • Configuración del grupo inversor.
  • Construcción y negociación de planteamientos de inversión.
  • Diseño e implementación de vehículos de inversión.
  • Seguimiento de participadas.

Nuestra plataforma de capital privado para el relevo generacional en Asturias: compramos, profesionalizamos y hacemos crecer empresas asturianas junto a inversores comprometidos.

Visitar eofund ↗

05 · Partners

Los socios fundadores

Gabriel Benguría

Gabriel Benguría

Socio fundador

Veinte años en todos los lados de la mesa.

i.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por CUNEF.

ii.

Ex N+1 Corporate (Alantra), Banco Urquijo, Banco Sabadell y Deutsche Bank.

iii.

Promotor y cofundador de Efialia Capital SGEIC (Inbergune Capital).

iv.

Emprendedor, inversor y consejero en diversas startups; asesor financiero y estratégico de empresas en crecimiento.

v.

Consejero de Bytetravel (BME Growth).

Gerardo Casares

Gerardo Casares

Socio fundador

Veinte años dirigiendo, invirtiendo y asesorando.

i.

Licenciado en Matemáticas por la Universidad de Oviedo; máster en Gestión de Telecomunicaciones y TI por la EOI y MBA por el IE.

ii.

Ex Everis, Lanefour, Delaware y Grupo Intermark, donde fue COO y director de nuevos negocios e I+D.

iii.

Socio de Leverad, aceleradora e inversora de empresas de base tecnológica, y de inver&us.

iv.

Inversor, consejero y promotor de vehículos de inversión; asesor de grupos familiares en operaciones de crecimiento y compraventa de empresas.

v.

Consejero de FADE (Federación Asturiana de Empresas).

Contacto

Hablemos. ¿En qué momento está?

1

Orientación

No tiene claro su potencial de crecimiento

Un diagnóstico independiente: dónde está, qué palancas tiene y qué podría valer su empresa para un inversor.

Plan de crecimiento →
2

Validación

Quiere contrastar una decisión corporativa

Vender, incorporar socios, adquirir o invertir: un análisis riguroso antes de comprometerse.

Sparring Due Diligence →
3

Ejecución

La decisión está tomada y quiere que salga bien

Le acompañamos durante la ejecución, con seguimiento y protegiendo sus intereses de capital.

Investment Sparring →
Gabriel Benguríagabriel@eopartners.es+34 616 271 255
Gerardo Casaresgerardo@eopartners.es+34 679 197 604

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