Sparring Partners

La confrontación
constructiva como
método para tomar
las mejores decisiones.

EO Partners asesora a empresarios en la gestión de cambios en sus empresas y a inversores en la toma de decisiones de inversión, mediante el método Capital Sparring: un análisis completo, independiente y preciso de todas las variables del negocio desde la perspectiva del riesgo del capital.

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La Firma

Una boutique de capital privado para empresarios e inversores.

EO Partners asesora a empresarios en la gestión de cambios en sus empresas y a inversores en la toma de decisiones de inversión mediante el Método Capital Sparring, a través del cual se analizan todas las variables cuantitativas y cualitativas del negocio desde la perspectiva del riesgo del capital.

EO Partners asume una posición teórica de posible comprador o inversor a la hora de confrontar, con el cliente, su análisis integral con el objetivo de poder disponer de una visión completa e imparcial y así poder diseñar una estrategia óptima a la hora de tomar decisiones, tanto a nivel operativo como a nivel estratégico o estructural.

«Put in the capital shoes».

Asumimos la posición teórica de posible comprador o inversor para ofrecer una visión completa e imparcial. Tres principios articulan cómo trabajamos cada mandato.

01

Visión imparcial

Sin vinculación accionarial ni incentivos económicos en las operaciones analizadas. La independencia del juicio es la condición previa de cualquier recomendación útil.

02

Riesgo del capital

Todas las variables se analizan desde la perspectiva de toma de riesgo del capital invertido. El criterio del inversor —no el del consultor— guía el enfoque de cada análisis.

03

Estrategia óptima

Diseñamos la estrategia a nivel operativo, estratégico y estructural. La confrontación constructiva permite identificar la mejor decisión disponible en cada situación.

Para empresarios y para inversores.

i.

Para empresarios

Feedback estricto, riguroso e imparcial sobre la realidad de su empresa. Permite afrontar procesos corporativos o reorganizaciones de forma más realista y en mejores condiciones.

Corporate Sparring
ii.

Para inversores

Análisis de posibles inversiones o adquisiciones, así como seguimiento de inversiones ya realizadas. Análisis completo, independiente y preciso.

Investment Sparring
Capital Sparring

Un análisis completo desde la perspectiva del riesgo del capital.

Sparring implica confrontar con otra persona que actúa como un "amigo crítico": independiente, sin intereses encontrados, que estresa y contrarresta para maximizar y optimizar.

«El Método Capital Sparring se articula a través de un análisis completo e independiente de todas las variables cuantitativas y cualitativas de una empresa o de un proyecto de inversión desde la perspectiva del riesgo del capital».
i.

Inmersión total

Análisis completo e independiente de todas las variables cuantitativas y cualitativas de la empresa: modelo de negocio, equipo, mercado, finanzas y gobernanza.

ii.

Chequeo integral

Diagnóstico de la situación real y valoración razonable, más allá de las cuentas anuales y de los procesos formales de auditoría.

iii.

Confrontación constructiva

Diálogo directo entre sparring partner y cliente para tomar las mejores decisiones. La confrontación no es ruptura: es fricción útil al servicio del mismo objetivo.

Corporate Sparring

Transformación empresarial desde la visión del capital.

Somos los Sparring Partners con los que puedes confrontar a la hora de tomar decisiones estratégicas a nivel empresarial. Acompañamos al empresario en los momentos definitivos del ciclo corporativo.

Nuestro método
01

Evaluación integral

Analizamos todas las variables para tener clara la realidad de la empresa: valoración, posicionamiento y estrategia.

02

Acompañamiento en operaciones

En momentos definitivos —compraventas, entrada de socios o relevos generacionales— acompañamos todo el proceso, paso a paso.

03

Soporte ejecutivo

El "amigo crítico" que todo líder necesita. Nos ponemos en los zapatos de nuestros clientes para complementar la toma de decisiones.

Planes de Crecimiento
Un diagnóstico riguroso es una condición necesaria, pero no suficiente, para tomar decisiones de inversión o corporativas. La creación de valor futura exige convertir ese diagnóstico en un plan de crecimiento alineado con objetivos.

¿Para qué sirve?

La construcción de planes de crecimiento permite visualizar, validar y defender el potencial futuro de la empresa, y se convierte en la base sobre la que sustentar valoraciones, decisiones de inversión y operaciones corporativas.

¿Qué es?

EO Partners transforma el análisis y la confrontación realizados a través del método Capital Sparring en una hoja de ruta estructurada, realista y ejecutable, orientada a la creación de valor futuro.

¿Cómo se construyen?

  • Definición de la ambición de crecimiento y objetivos a medio y largo plazo.
  • Identificación de motores de crecimiento y palancas de creación de valor.
  • Análisis de los recursos necesarios para ejecutar el plan: equipo directivo, socios estratégicos, capital y gobernanza.
  • Confrontación y validación del plan desde la óptica del inversor.
Sparring Due Diligence
El Sparring Due Diligence (SDD) es un análisis comprensivo y estructurado del negocio. Una empresa es un organismo vivo que necesita un análisis constante de su estado. El SDD no sustituye la decisión: la prepara, la ordena y la hace más informada.
Tipos de SDD

SDD Empresas

Empresarios que han tomado la decisión de abrir un proceso corporativo: incorporar nuevo capital, vender unidades de negocio o la empresa en su totalidad. Un paso previo recomendable —e incluso necesario— para llegar al proceso en las mejores condiciones.

SDD Inversores

Inversores que se plantean hacer una inversión en una empresa. El proceso permite disponer de un análisis independiente, riguroso y completo para decidir si invertir o no, y bajo qué condiciones.

Alcance del análisis

Modelo de negocio

  • Ingresos: cartera de productos/servicios actuales e históricos
  • Clientes: cartera histórica, actual y potencial
  • Costes directos e indirectos, cartera de proveedores

Estructura operativa

  • Plantilla: mapa de personas y funciones
  • Procedimientos internos y responsables
  • Digitalización a todos los niveles
  • Instalaciones: estado y necesidades
  • Gastos generales al detalle

Activo

  • Tangibles: valoración real (Mark to market)
  • Intangibles: patentes, marcas, I+D, fondo de comercio
  • Existencias: análisis y valoración razonable
  • Cuentas de clientes
  • Tesorería: histórico y actual

Estructura de financiación

  • Fondo de maniobra: capacidad real de financiar el circulante
  • Pool bancario: control y optimización

Capital social

  • Cap table, evolución y análisis cuantitativo y cualitativo
  • Otras partidas de FFPP
  • Pactos parasociales vigentes e histórico

Legal

  • Contratos en vigor firmados por la empresa
  • Litigios pasados, en curso y potenciales
  • Actas de la Junta y del Consejo

Equipo directivo

  • Perfiles competenciales y CV cualitativos
  • Referencias de terceros vinculados

Imagen pública

  • Marcas
  • Rastros digitales
  • Estrategias de marketing
Investment Sparring

Rigor, estructura y visión estratégica en cada inversión.

Un buen análisis de una empresa o proyecto de inversión no requiere sólo analizar los números: exige una comprensión profunda del negocio, de su mercado y de su gente. El Investment Sparring integra todas las dimensiones.

Nuestro método
01

Enfoque alineado e independiente

Criterio de riesgo del capital sin vinculación accionarial ni incentivos económicos en las operaciones analizadas.

02

Análisis de oportunidades reales

Análisis constante de empresas y operaciones para identificar las oportunidades que mejor encajan con las preferencias del inversor.

03

Gestión y seguimiento

Monitorización continua de las inversiones para garantizar la creación de valor a largo plazo, con el conocimiento y método necesarios.

Partners
Gabriel Benguría — Socio fundador

Gabriel Benguría

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por CUNEF.

Ex N+1 Corporate (Alantra), Banco Urquijo, Banco Sabadell y Deutsche Bank.

Promotor y cofundador de Efialia Capital SGEIC (Inbergune Capital).

Emprendedor, inversor y consejero en diversas startups.

Asesor financiero y estratégico en empresas en crecimiento.

Miembro del Consejo de Administración de Bytetravel (BME:SCBYT).

LinkedIn
Gerardo Casares — Socio fundador

Gerardo Casares

Licenciado en Matemáticas por la Universidad de Oviedo.

Máster en Gestión de Telecomunicaciones y TI por la EOI y MBA por el IE.

Ex COO y de nuevos negocios e I+D en Grupo Intermark.

Socio de Leverad, aceleradora e inversora de empresas de base tecnológica.

Inversor, asesor y consejero en diferentes compañías y vehículos de inversión.

LinkedIn
Contacto

Hablemos.

Cuéntanos en qué momento estás y cómo podemos ayudarte. Respondemos a cualquier consulta de carácter institucional, profesional o relativa a un mandato de Capital Sparring.

¿En qué momento estás?

Cada empresa tiene su propio punto de partida. EO Partners te acompaña en las decisiones que definen lo que viene.

1
Fase 1 · Orientación
No tienes claro tu potencial de crecimiento

Necesitas un diagnóstico independiente que te diga dónde estás realmente, qué palancas tienes disponibles y qué podría valer tu empresa para un inversor o comprador.

Plan de crecimiento
2
Fase 2 · Validación
Tienes una decisión corporativa que quieres contrastar

Estás considerando vender, incorporar socios, adquirir una empresa o entrar como inversor. Necesitas un análisis riguroso e independiente antes de comprometerte.

Sparring Due Diligence
3
Fase 3 · Ejecución
La decisión está tomada. Quieres que salga bien

Ya has iniciado un proceso corporativo o de inversión. EO Partners se mantiene a tu lado durante la ejecución, haciendo seguimiento y protegiendo tus intereses de capital.

Investment Sparring

Todos los servicios se articulan a través del Método Capital Sparring y pueden contratarse de forma independiente o combinada.

Sus datos se tratarán con confidencialidad. Consulte la Política de privacidad.